管理学管理学组织的变革章节练习(2018.03.07)

单项选择题
某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？（）
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任。
C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任。
D.公司总经理以将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。
单项选择题
面向过程的组织变革，主要是打破（）
A、部门界限
B、职能碉堡
C、纵向层次
D、沟通障碍
单项选择题
企业在生产导向阶段的最大任务是（）
A.质量问题
B.品牌问题
C.产量问题
D.技术问题
单项选择题
以下哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法？（）
A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法
B.努力使上级领导集中精力于高层管理
C.更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出
D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担
单项选择题
有人说“委员会是由不情愿的人挑选不合格的人组成的，所做的是不必要的事”，请作出评价。（）
A.确实如此，委员会只是高层管理人员所作的民主姿态
B.委员会作出的决议多是折衷产物，无参考价值
C.委员会能集思广益、扬长避短，对上述评价不敢苟同
D.以上都对
单项选择题
企业流程再造的根本目标是（）
A、提高当前经营业绩
B、改变企业形象
C、培育核心能力
D、减少各种不必要开支
多项选择题
虚拟公司要取得成功，首先必须做到的两点是（）
A、有合适的合作伙伴
B、独特的企业文化
C、拥有关键性资源
D、将自身资源集中于附加值高的功能上
判断题
事业部制实际上是一种集权制组织结构。（）
答案：错误
单项选择题
把企业管理的经验第一次上升为理论的人是（）
A.波特
B.马洛斯
C.赫兹伯特
D.泰勒