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咨询工程师工程项目组织与管理章节练习(2018.04.05)
来源:考试资料网
1
项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队,而部门经理负责()。
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2
根据各角色和职责的要求,下列工作中,最能直接体现按需配人、按岗定人要求的是()。
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3
常用的工程项目定量风险分析的方法包括()。
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4
在网络计划工期费用调整时,为了有效缩短工期,应压缩()的关键工作。
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5
国际工程中的业务费包括()。
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6
拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程()阶段的任务。
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7
为了做好项目组织计划工作,首先要()。
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8
招标实施阶段的工作不包括()。
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9
下列关于工作分解结构的表述中,正确的有()。
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10
国际工程施工索赔中总部管理费的计算方法不包括()。
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