咨询工程师工程项目组织与管理章节练习(2018.04.05)

单项选择题
项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责()。
A.本部门的业务与人员
B.经费的具体使用
C.工作安排
D.项目计划控制
单项选择题
根据各角色和职责的要求，下列工作中，最能直接体现按需配人、按岗定人要求的是（）。
A.角色和职责安排
B.绘制组织关系图
C.编制人员配备计划
D.编制项目组织计划
多项选择题
常用的工程项目定量风险分析的方法包括（）。
A.概率分布
B.风险后果评价表
C.灵敏度分析
D.概率树分析
E.访谈法
多项选择题
在网络计划工期费用调整时，为了有效缩短工期，应压缩()的关键工作。
A.增加费用最少
B.能满足资源供应
C.持续时间最长
D.总时差为正
E.缩短时间对质量影响不大
多项选择题
国际工程中的业务费包括()。
A.工程保险费
B.公告宣传费
C.办公费
D.法律顾问费
E.咨询费
单项选择题
拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程()阶段的任务。
A.决策
B.准备
C.实施
D.竣工
单项选择题
为了做好项目组织计划工作，首先要（）。
A.编制组织关系图
B.编制人员配备计划
C.进行工作分析
D.进行雇员的考核
单项选择题
招标实施阶段的工作不包括（）。
A.编制标底
B.草拟合同
C.审核可行性研究报告
D.组织开标、评标、定标，协助招标人定标
多项选择题
下列关于工作分解结构的表述中，正确的有（）。
A.工作分解结构是分层划分的树状结构
B.工作分解结构是工作定义的基本依据
C.不同项目的工作分解结构不应该类同
D.工作分解结构通过主单元来表述子单元
E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构
单项选择题
国际工程施工索赔中总部管理费的计算方法不包括（）。
A.按照公司总部统一规定的管理费比率计算
B.按照投标书中总部管理费的比例计算
C.以交通设施费的比例，计算总部管理费的索赔额
D.以工程延期的总天数为基础，计算总部管理费的索赔额