A.委员会能够综合各种意见,提高决策的正确性 B.委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层 C.委员会容易导致时间上的延误 D.日常事务管理不宜采用委员会的管理方式
由管理幅度的限制而产生的管理层次之间的关系(指挥和命令的关系)。
A.必须授予参谋行动和决策的权力,以发挥其作用 B.向参谋授权必须谨慎,授予之后也应该经常亲自指挥 C.设置参谋职务,是管理现代组织的复杂活动所必需的。 D.参谋的作用发挥失当,应该予以取消
A.赋予直线管理人员参谋职权 B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识 C.允许直线人员压制参谋人员 D.把直线与参谋的活动结合起来