A、组织文化等软性的文化层面 B、包括组织结构和规章制度的行政层面 C、体现组织整体特征的硬件层面 D、外部的动态环境
A.质量问题 B.品牌问题 C.产量问题 D.技术问题
A.参谋责任制的欠缺 B.直线经理忌妒心强 C.参谋的活动削弱了直线职权 D.参谋的意见不可采纳
A、知识的共享和传递更加便捷 B、承担上传下达职能的中层管理人员被大量削减 C、组织与顾客、组织与供应商的联系更加紧密 D、公司的纵向边界得到扩展
A.公司高层管理人员和技术骨干 B.本公司全体员工 C.高层管理人员 D.所有管理人员
A.管理集中，指挥统一 B.能适应灵活多变的经营环境 C.有助于管理工作的分工与专业化 D.常表现为独立企业的联合体
A.降低组织的适应能力 B.降低决策质量和员工的工作热情 C.A+B D.降低生产能力
A、产品市场 B、经理人市场 C、资本市场 D、公司控制权市场
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