管理学管理学组织的变革章节练习(2018.06.13)

单项选择题
企业在生产导向阶段的最大任务是（）
A.质量问题
B.品牌问题
C.产量问题
D.技术问题
判断题
考察一个组织的分权程度，关键看决策或命令权下放或保留程度。（）
答案：正确
单项选择题
许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有最大优点是（）
A.能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益。
B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率。
C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致。
D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高。
单项选择题
管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）
A.高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度
B.高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度
C.高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度
D.高层管理跨度>中层管理跨度<基层管理跨度
单项选择题
有人说“委员会是由不情愿的人挑选不合格的人组成的，所做的是不必要的事”，请作出评价。（）
A.确实如此，委员会只是高层管理人员所作的民主姿态
B.委员会作出的决议多是折衷产物，无参考价值
C.委员会能集思广益、扬长避短，对上述评价不敢苟同
D.以上都对
单项选择题
面向过程的组织变革，主要是打破（）
A、部门界限
B、职能碉堡
C、纵向层次
D、沟通障碍
判断题
参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多场合还具有指挥与协调的作用。（）
答案：错误
判断题
规模越小的企业其管理幅度也就越小。（）
答案：错误
问答题
试析供应链管理实践对管理理论发展的影响。(不需展开)
答案：供应链是企业通过流程控制，从采购原材料开始，到制成中间产品和最终产品，最好将产品提供给消费者的一连串的活动，将供应商、制...
单项选择题
团队建设的关键性工作是（）
A、确定团队的任务
B、挑选团队的成员
C、团队精神的培养
D、制定公平的竞争规则