建设工程项目管理(一建)1Z201080建设工程项目目标的动态控制章节练习(2018.08.08)

单项选择题
对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。
A.论证进度目标是否合理
B.制定进度控制措施
C.论证进度目标实现的经济性
D.确定调整进度目标的方法
单项选择题
项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
单项选择题
应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（）。
A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工程预算
C.工程概算和工程决算
D.工程决算和工程款支付值
单项选择题
在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（）。
A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
多项选择题
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的有（）。
A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.将横道图计划改为网络计划对目标进行控制
D.改进施工方法
E.调整合同管理任务分工
单项选择题
在下列目标控制措施中，属于经济措施的是（）。
A.落实加快工程进度所需的资金
B.改变施工方法和改变施工机具
C.强化合同管理
D.调整项目管理班子人员
多项选择题
关于建造师和项目经理说法，正确的有（）。
A.建造师是一种专业人士的名称
B.项目经理是一个工作岗位的名称
C.取得建造师执业资格表示其知识和能力符合建造师执业的要求
D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定
E.建造师在企业中的工作岗位由其知识和能力而定
单项选择题
沟通能力包含()。
A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
B.思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力
C.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力
D.表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力
单项选择题
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.组织措施
单项选择题
下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值比较的是（）。
A.工程概算和投资规划的比较
B.工程预算和投资规划的比较
C.工程概算和预算的比较
D.合同价与工程概算的比较