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PMP项目管理师考试章节练习(2018.11.12)
来源:考试资料网
1
你正在定稿你的经理所需要的项目月度状态报告,发现几个团队成员报告的工作小时量不真实,因此造成了计划统计错误。应采取的最恰当的措施是什么?()
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2
作为监督和控制的一部分内容,必须定期监督和衡量项目绩效,以便确定与计划的差异。监控过程组中不包括:()
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3
组织的项目完工率很差。在审阅经验教训数据库以确定这些问题的根源时,应关注如下信息,但不包括()。
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4
一家公司要成为行业的全球市场领导者,并启动了一个项目,通过实施创新技术开发一个新产品。公司的项目发起人首先要完成?()
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5
以下哪一项不是项目与运营在产品生命周期交叉的时点?()
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6
发起人要求项目费用的预算范围在(%—+10%)之间,请问项目经理在开始时确定的估算范围就是多少:()
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7
工作包是()。
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8
以下哪一条关于风险现象的陈述不是正确的:()
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9
在一个项目集或单个项目的计划过程中,经常需要修改计划以说明新增加或丢失的信息。下列哪种情况下最需要对计划进行修改? ()
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10
()不属于成功的项目团队中团队成员的特征。
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