绩效管理章节练习(2019.01.09)

来源：考试资料网

1.问答题简述行为锚定等级的优缺点。

参考答案：优点：有效指导员工行为、有利于员工反馈、等级的标准具体明确、各种工作要素独立。
缺点：花费的时间、精力、成本大...

2 行为事件访谈法的核心在于请访谈对象（）

3.问答题个体绩效指标的确定方法是什么？

1.个体绩效指标与企业文化管理理念相一致。
2.个体绩效指标需要抓住关键，不能面面俱到。
3.个体绩效指标测量的可操作性。

4.问答题结合此案例，谈谈你的体会。

参考答案：从理论上讲，管理由"管"和"理"两部分组成。其中"管"从本质上讲就是一种约束、控制、支配；而"理"从本质上讲则应该是疏通...

5 以下关于关键事件法说法不正确的是（）

6.问答题360反馈法的5+3主体选择

参考答案：360反馈法在实施中容易引起不同评估主体评估结果的相互冲突，致使评估结果失真。
1.不同评估主体的优缺点：①上...

7 导致绩效不佳的组织原因包括（）。

8.问答题绩效评估的目的主要包括几个方面？

参考答案：1、应用于员工薪酬管理。
2、应用于员工晋升、调动和辞退的决策制定。
3、应用于奖惩的有效实施4应用...

9 绩效管理的有效性体现了企业（）目标执行的能力。

10.问答题试说明企业主管人员对员工绩效考评的具体工作流程。

参考答案：企业主管人员对员工绩效考评的具体工作流程如下：
（1）确定绩效目标：主管与下属，根据部门绩效计划，结合下属能力...