A.实际施工成本 B.工程合同价 C.竣工决算价 D.工程结算款
A.成本计划文件 B.进度报告 C.工程变更资料 D.工程索赔资料
A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核
A.按施工成本组成编制施工成本计划 B.按子项目组成编制施工成本计划 C.按工程进度编制施工成本计划 D.上述A、B两种方法的综合运用
A.支付给生产工人的工资 B.差旅交通费 C.支付给管理人员的工资 D.办公费
A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施
A.设计预算成本计划降低额 B.按子项汇总的工程项目计划总成本指标 C.责任目标成本计划降低率 D.按人工、材料、机械等生产要素汇总的计划成本指标 E.按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标
A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划 C.实施性成本计划 D.战略性成本计划
A.加强调度,避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加 B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标 C.对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证 D.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支 E.结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
A.人工费 B.施工机械使用费 C.企业管理费 D.规费 E.材料费