物流师考试物流案例分析章节练习(2019.02.27)

问题：
1.请解释前置期的概念。
2.根据案例内容，请计算传统运营模式下AA公司日用陶瓷制品一个完整的前置期。
3.根据案例内容，对DD公司来说，从接到信用证到美国超市收到产品，时间是多少？与35天的交付要求，差距是多少？
4.根据案例内容，针对AA公司日用陶瓷品一个完成的运作环节，你认为可以采取哪些优化措施来缩短前置期？

问题：
1.对于制造企业来说，一套科学的供应商评估体系应该包括哪些方面的关键因素？
2.请根据该企业的ABC-XYZ采购决策图，参考附录内容，将应该采取的措施填入本图（例如大量采购），并说明该企业进行多层次供应商关系管理的策略是什么？
ABC和XYZ共同使用的采购策略

问题：
1.你认为力宝公司可能选择哪一家货代公司，说明你选择的理由？
2.企业将物流业务外包可以得到哪些收益？会带来哪些不利影响？

问题：
1.结合案例，请回答一个配送中心完整的运作流程包括哪些环节，并简述每个环节的主要内容。2.做为优化与细化流程的一个方面，利得公司认为做好收货前的准备工作很有必要，这些准备工作包括哪些？3.做好收货前的准备工作对利得公司配送这些的运作能带来哪些益处。