是制定处理未来活动的一种必需方法的计划。它详细列出必须完成某类活动的切实方式,并按时间顺序对必要的活动进行排列。
A.企业基础设施 B.人力资源管理 C.采购 D.外部后勤
A.面向未来的 B.过去的总结 C.现状的描述 D.面向行动的
A.是实行奖惩的依据 B.是上下左右沟通的机会 C.是自我控制和自我激励的手段 D.既包括上级对下级的评价,也包括下级对上级、同级关系部门相互之间以及各层次自我的评价
A.可大一点B.可大可小C.绝对要小D.绝对要大
A.扁平结构管理费用高B.扁平结构分工明确细致,管理监督严密C.高架结构信息纵向流通快D.扁平结构更有利于密切上下级之间的关系
A.解决方案 B.过程计划 C.共同愿景 D.实施方式
A.定性和定量结合 B.趋向与定性 C.模糊而不可控 D.具体而可控