A."传统"的管理风格,以正式的程序和严格的等级制为特征 B.对工人有强硬的讨价还价地位 C.强调成本控制的严格的管理体系 D.较不正式的管理风格,更少正式的程序
A.包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业,合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体 B.建立一个新的企业 C.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系 D.企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略 E.企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略
A.企业规模 B.企业组织形式 C.融资方式 D.行业地位 E.资产总额
A.进行组合分析 B.进行企业外部环境分析 C.进行企业内部环境分析 D.绘制SWOT矩阵 E.分析SWOT的特点
A.技术资源 B.财务资源 C.实体资源 D.人力资源 E.组织资源
A.市场状况分析 B.竞争对手分析 C.外部环境分析 D.内部条件分析 E.确定企业使命和目标
A.不确定性 B.时滞性 C.复杂性 D.累积性
A.完全竞争市场 B.垄断竞争市场 C.寡头垄断市场 D.垄断市场
A.目标的完成情况B.战略的执行情况C.成绩与经验D.盈利水平E.失败与教训