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章节练习
咨询工程师继续教育全生命周期项目管理国际新理念、新视野章节练习(2019.04.27)
来源:考试资料网
1.判断题
项目管理是对一群拥有共同结果或将交付集合效益的、相互关联的要素的协调管理。
参考答案:
错
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2
项目集中的管理过渡实践()。
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3.判断题
组织级项目管理是一种战略执行框架,它通过应用项目组合、项目集和项目以及组织驱动实践,不断地以可预见的方式实现组织战略,从而取得更好的绩效、更好的结果以及可持续的竞争优势。
参考答案:
对
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4
项目组合中的组织与战略变革均大的是()。
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5
有效变革管理过程是一系列并行的子过程集合,其中包括各种需要有序(但并非按先后顺序)开展的活动,其中确立对变革的需求,明确为实现持续增长和保持竞争优势所取得的业绩属于()。
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6
变革紧迫性与变革准备度评估均低的是()。
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7.判断题
变革管理的最主要的关键成功因素是:有效沟通、处理潜在抵制、团队合作以及领导者的积极支持。
参考答案:
错
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8.判断题
评估变革准备度是组织所表现出的接受变革的程度,包括评估需要改进或将支持变革的组织系统和结构以及评估能够支持或可能抵制变革的人员和文化。
参考答案:
对
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9
为了有效开展项目组合、项目集和项目管理领域中的变革管理,组织可能需要()。
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10
变革管理属于项目管理学科的第四代,是近年来继学科第一代传统项目管理、第二代项目集(项目群)管理和第三代项目组合管理后而发展起来的最新项目管理()。
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