A、项目分包人项目经理部 B、项目承包人项目经理部 C、项目建设人项目经理部 D、项目监理项目经理部
A.领导层与一般人员分别管理 B.固定用工和合同制用工分别管理 C.管理人员与劳务人员分别管理 D.管理人员与技术人员分别管理
A.管理就是使员工有成就感 B.管理就是决策 C.管理就人力资源的整合 D.管理就是制定目标
A.现场围挡 B.材料管理 C.现场防火 D.综合治理
A.会议 B.沟通 C.座谈 D.开展企业文化
A.项目招标文件 B.项目成本估算文件 C.项目的工作分解结构 D.项目工期进度计划
A.7天 B.15天 C.24天 D.28天
A.不应视为合同的组成部分 B.应视为合同的组成部分 C.不具备合同的法律效应 D.不能作为施工过程履行的依据
A.建设方和施工方法人 B.建设方和施工方法人代表 C.发包人和承包人项目经理 D.发包人和承包人法定代表人
A.当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前,若幅度不大,此时计划不必调整 B.当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前,若幅度过大,则此时计划可考虑调整 C.出现进度偏差体现为滞后某项工作为非关键路线的有时也要对原定进度计划进行调整 D.出现进度偏差体现为滞后的某项工作为非关键路线的一定不用对原定进度计划进行调整