A.投资战略 B.参与战略 C.诱因战略 D.成长战略
A.裁员 B.保证在快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准 C.适应市场需求 D.改变现有员工的晋升和发展的机会 E.制订适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
A.管理层的价值观 B.对待风险的态度 C.员工技能的性质 D.人力资源服务外包的可能性 E.人力资源边际报酬递增性质
A.价值 B.稀缺性 C.不可模仿性 D.不可替代性
A.成果难以量化 B.管理人员水平低 C.对人力资源价值认识不足 D.关注人力资源较少 E.不受传统抵制
A.价值 B.稀缺性 C.效益性 D.不可替代性 E.不可模仿性
A.可信任的参与者 B.文化与变革的服务者 C.人才管理者/组织设计者 D.战略设计师
A.确定战略 B.确立使命说明 C.确定目的与目标 D.组织自我评价
A.成本领先战略B.聚焦战略C.差异化战略D.稳定战略
A.变革推动者 B.管理专家 C.战略伙伴 D.员工激励者