A.执行 B.检查 C.决策 D.筹划
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令 D.可以越级指挥或请示
A.横道图 B.单代号网络图 C.双代号网络图 D.时标网络图 E.搭接网络图
A.详细评审 B.初步评审 C.技术评审 D.商务评
A.工期索赔 B.费用索赔 C.工程变更索赔 D.工程终止索赔 E.合同内索赔
A.福利制度不完善 B.人的不安全行为 C.物的不安全行为 D.组织管理不力
A.团队建设 B.管理项目管理班子的成员 C.项目管理班子人员获取 D.编制组织和人力资源规划
A.关键工种 B.关键岗位 C.关键部位 D.关键路线 E.关键工序
A.实现工程的进度目标 B.找出影响工程进度的影响因素 C.确定进度拖延应承担的责任 D.落实里程碑事件的进度目标
A.7天B.14天C.5个工作日D.5天
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