是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。
A.在研究与开发中投入过多的资金导致成本的升高B.没有注意到在整个企业各个价值链上都降低成本C.过于重视原材料采购成本,使原材料质量低劣导致产品质量不高D.易于丧失预见产品的市场变化的能力
A.电子通讯 B.新材料 C.生物制药 D.新能源 E.个人计算机
A.企业自身所具有的相对竞争实力 B.产业市场 C.企业生产能力 D.市场销售渠道