A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施
A.人工费 B.材料费 C.施工机械使用费 D.规费 E.企业管理费
A.成本计划职能 B.成本核算职能 C.现场生产成本控制中心的管理职能 D.效益中心的管理职能
A.设计预算成本计划降低额 B.按子项汇总的工程项目计划总成本指标 C.责任目标成本计划降低率 D.按人工、材料、机械等生产要素汇总的计划成本指标 E.按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标
A.实际施工成本 B.工程合同价 C.竣工决算价 D.工程结算款
A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案 B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本 C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会 D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
A.招标文件 B.投标报价文件 C.企业定额 D.预算定额 E.拟采取的降低施工成本的措施
A.施工成本预测 B.施工成本分析 C.施工成本计划 D.施工成本核算
A.成本计划文件 B.进度报告 C.工程变更资料 D.工程索赔资料
A.按施工成本组成编制施工成本计划 B.按子项目组成编制施工成本计划 C.按工程进度编制施工成本计划 D.上述A、B两种方法的综合运用
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