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章节练习
管理学概论章节练习(2019.05.09)
来源:考试资料网
1
有这样一个真实案例:四年前可口可乐在巅峰,百事可乐在谷底,他们同时换总裁,四年以后百事可乐变巅峰,可口可乐跌到谷底。两个杰出的世界级企业,在同一时间换人,四年后竟有这么不同的表现。可口可乐的总裁是学财务出身的,他管理能力很强,他所以被列为接班人,是因为在他之前的总裁领导能力很强,想以此互补。相反,百事可乐的总裁是行销出身,他在1991年、1992年时是在百事可乐集团下面的一个公司作总裁,后来生了一场大病,从死亡线上爬起来后,他就重新思考到底做这件事背后的本质是什么?于是,他把总裁的职位辞掉,去开一个学校帮百事可乐培养领导人,到后来百事可乐的总裁身体欠佳,他自然而然地就被提拔成为百事可乐的总裁,之后百事可乐业务蒸蒸日上。这件事不可以说明()说法。
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2
职能部门中的人员的职责是()。
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3
C君被T公司选中作为W市分公司经理的主要原因是:()
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4.判断题
管理者要有效地进行激励,就必须对于人的本质有所认识。
参考答案:
对
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5
20世纪90年代以来组织变革出现了一种技术,主张对企业的运作流程进行重新设计,其结果使企业组织呈现出与传统“科层制”完全不同的新特点。这种组织变革技术叫做()
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6
一般认为管理过程学派的创始人是()
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7
HT公司与M公司合作的的意图主要是:()
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8
当领导者面对一个非处理不可的事情时,不去直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是()。
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9.填空题
组织内部的人事政策、组织文化以及薪酬制度等各种因素必然地影响和制约着()管理工作。
参考答案:
人力资源
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10.问答题
应用领导工作原理,分析这个部门存在的问题。
参考答案:
领导工作的原理包括:
指明目标原理、目标协调原理、命令一致原理、直接管理原理、沟通原理、激励原理。 ...
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