咨询工程师工程项目组织与管理章节练习(2019.05.09)

单项选择题
工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据是（）。
A.咨询合同
B.监理合同
C.施工合同
D.设计合同
单项选择题
在专用合同条款中应约定发包人违约金的计算及支付方法，发包人在承包人发出要求指出逾期付款违约金后（）天内人不支付的，承包人有权暂停施工。
A.14
B.28
C.36
D.48
单项选择题
在沟通方式中，具有灵活性、速度快、能够提供一些正式沟通中难以获得的信息，但约束力不强的沟通方式是()。
A.书面正式沟通
B.书面非正式沟通
C.口头沟通
D.信息传递沟通
判断题
项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统，是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。
答案：正确
单项选择题
某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送（）。
A.项目申请书
B.项目商业计划书
C.项目建议书
D.项目可行性研究报告
单项选择题
工程项目风险管理首先必须（），这是项目风险管理中最重要的步骤。
A.采集风险信息
B.对风险进行假设分析
C.识别和分析评估潜在的风险领域
D.制订风险应对计划
多项选择题
职务特征模型（JCM）中，决定工作职务意义重要程度的维度有（）
A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度
B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度
C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度
D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度
E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息和直接和清晰程度
多项选择题
设计--管理模式的实施形式包括（）。
A.业主与单项工程施工单位签订合同
B.业主与设计--管理公司和施工总承包商分别签订合同
C.由设计--管理公司负责设计并对项目实施进行管理
D.设计--管理公司与施工总承包商签订合同
E.业主与供应商签订合同
多项选择题
工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。
A.确定项目目标
B.利于项目各方的协调与沟通
C.确定项目关键点的检查内容、范围和时间
D.确定项目进度度量和控制的时间基准线
E.作为项目实施控制的依据
单项选择题
定量风险分析是对通过（）进行量化分析。
A.风险识别后提出的风险名单
B.风险识别后的风险因素
C.概率和影响矩阵中的风险
D.定性风险分析排出的优先顺序的风险