经济类自考03617采购与供应链案例章节练习(2019.05.10)

来源:考试资料网
参考答案:x公司的调整策略能解决现行管理方式存在的一些问题,但有个别问题尚未解决。调整策略能解决的问题:
实现了公司内部...
参考答案:
战略关键。此类物资成本高,对企业利润贡献大,同时供应市场风险大,对企业至关重要。所以企业应开发和管理与供应商...
参考答案:① H公司需要借助的信息技术包括:
基础信息技术;标识代码技术;自动识别与数据采集技术
电...
参考答案:定义要求。对需求的识别和定义,是采购过程的开始。
确定规格。是把需求转化为具体的技术文件。
自制或购...
参考答案:建议:
①加强对核心供应商的评价与选定,关注长期战略合作伙伴关系的建立。
②变多个供应商的价格竞争为...
参考答案:应该从采购流程、采购过程管理和供应链环境下供应商管理与控制等方面分析案例并指出x公司现行采购管理方式存在的不足,可能包括...
参考答案:多区域采购的风险(公司需要从别的区域进行采购,建筑行业物料的数量多且很重,这可能导致成本风险);
供应商沟通与...
参考答案:制定有效的合作目标和要求
根据供应链管理的要求,优化组织结构
构建和实施信息共享机制,实现信息的快递...
参考答案:采购管理过程包括以下环节:
①采购计划编制: 采购计划编制即确定采购哪些产品和服务能够最好地满足需求...
参考答案:

1.成本
2.质量
3.采购流程