现代公司管理章节练习(2019.05.10)

来源：考试资料网

1 企业组织机构的创新形式是（）

2.判断题现金管理的目的就保证企业具有良好的支付能力。

3.判断题组织权力过于集中于上层，剥夺了下级应行使的权利，管理上称之为“擅权”。

4.问答题试述公司人事管理过程。

（1）员工的招聘。
（2）员工的教育培训。
（3）员工的考核与评估。
（4）维持公司工作秩序。
（5）劳动保护和劳动保险。

5 按技术产生的时间，可把技术分为（）。

6.问答题试述国际公司治理改革的发展趋势。

参考答案：（1）公司治理结构与公司所有权结构相适应。
（2）完善法律制度和监管制度与规范自律行为相结合。
（3...

7.问答题影响管理信息系统的环境因素有哪些？

（1）、生产过程特征
（2）、组织规模
（3）、管理的规范化程度
（4）、组织的系统性
（5）、信息处理与人的关系

8 （）战略适应实力有限的中小企业。

9.判断题管理者可以通过不断接受最新的教育培训，发展自己所需要的技能，不断完善自己各种角色的能力。（）

10 组成无限公司的股东必须是（）