项目工程经济风险管理章节练习(2019.05.10)

来源：考试资料网

1 项目进行变更索赔的主要依据（）

2 合同转移主要是通过签订合同的方式将风险转移给非保险人。以下不属于合同转移的（）

3.判断题项目管理应使用有资质的劳务队伍或架子队，且要招标选用。

4.判断题当期计价与当期实际完成的工程量相匹配，对下计价的单价要与合同单价相一致，必须建立以单位工程为单位的工程数量控制台帐。禁止超量计量，严禁计日工计量。

5 项目要按各业务分工及时真实进行评估跟踪考核，并在每季度向公司报送评估跟踪考核报表（电子文档报公司），报表时间为（）

6 以下对验工计价中物资设备部门职责描述正确的是（）。

7.判断题工程结算会签单中劳务公司的承诺必须由法人或其委托的代理人手工填写，公司名称必须填写齐全。

8 依据工程合同和项目的具体情况，采用经验数据分析、风险调查、专家咨询以及实验论证等风险分析会议的方式，按照以下哪种来识别和确定项目全过程中究竟存在哪些潜在的风险事件。（）

9.判断题项目应指定一名项目副职分管项目责任成本管理工作。

10 招标选择劳务队伍应遵照公平、内部公开、公正的原则。一般遵循的是（）