国家开放大学(工商企业经营管理)章节练习(2019.05.12)

单项选择题
价值比例虽不高、但供应保障不力的采购品是（）。
A.战略采购品
B.瓶颈采购品
C.集中采购品
D.正常采购品
问答题
新产品开发有哪些风险？
答案：
外部环境的不确定性、激烈的市场竞争、较高的资金投入、资金短缺、缺乏大量有效的新产品创意。
问答题
简述对经理的激励和约束机制。
答案：1、对经理的激励机制。对经理的激励机制主要是通过对其报酬收入结构的确定来实现。其作用机理就是通过高新和剩余分红来激励经理...
单项选择题
（）是指在前后两批货物正常到达期之间，提供生产经营需要的储备。
A.周转库存
B.生产库存
C.保险库存
D.季节性库存
单项选择题
在新产品开发的组织形式中，（）尤其适合高科技企业采用。
A.设立专门的新产品开发委员会
B.设立临时的新产品开发组织
C.设立矩阵小组
D.设立产品经理
多项选择题
新产品开发的组织特征有（）。
A.具有高度的灵活性
B.具有充分的决策自主权
C.拥有较高的管理职权
D.创造性工作的评价基准不能是直接的多和少
E.具有一定的稳定性
多项选择题
在供货和进货时间比较稳定的情况下，采购点取决于（）。
A.采购时间
B.采购批量
C.提前进货期时间
D.采购费用
E.平均供货量
问答题
产量是多少时能实现6万元利润？
答案：
问答题
某企业似开发新产品。现在有两个可行性方案需要决策。I．开发新产品A，需要追加投资180万元，经营期限为5年。此间每年的收益如下，产品销路好可获利170万元；销路一般可获利90万元；销路差可获利-6万元。三种情况的概率分别为30%、50%、20%。II．开发新产品B，需要追加投资60万元，经营期限为4年。此间每年的收益如下，产品销路好可获利100万元；销路一般可获利50万元；销路差可获利20万元。三种情况的概率分别为60%、30%、10%。试用决策树对方案进行选优。
答案：

净收益值=308-60=248（万元）
因为I方案净收益值大于II方案，
故应选择I方案即开发新产品A为最优方案
单项选择题
现代公司治理结构中，最高权力机构是（）。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.总经理