A、职能的相似性 B、职能的复杂性 C、地区的相似性 D、计划的工作量 E、协调的工作量
A.集权制 B.分权制 C.个人负责制 D.委员会制
A.部门专业化程度增强 B.组织层次增多 C.各类人员比例发生变化 D.组织目标增多
A.原属直线主管的那部分权力 B.建议\咨询权 C.决策权 D.辅助性职权
A.技术发展 B.生产社会化 C.分工精细 D.协作紧密 E.社会化大生产的复杂性和多样性
A.战略规划层B.战术计划层C.经营管理层D.运行管理层E.操作层
A.决策代价大 B.政策要求一致 C.规模大 D.主管人员的数量少 E.管理水平
A.责任明确 B.有利于调动下属的主动性 C.进行更为科学的管理 D.充分发挥专业职能
A.职能职权 B.直线职权 C.指挥职权 D.参谋职权 E.决策职权
A、艾尔弗雷德•斯隆 B、格莱格戈•奥海姆 C、安东尼格拉丘纳斯 D、理查德•哈克曼
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