企业战略管理章节练习(2019.07.03)

来源：考试资料网

1 分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。

2 （）属于紧缩型战略

3 （）使企业可以获得新产品或进入新市场。

4 企业理念实施的方式有（）。

5 企业在进行环境分析时，需要研究行业退出的障碍。主要的退出障碍有
（1）资产专用性；
（2）退出成本；
（3）心理因素和
（4）政府和社会的限制。
国有企业在进行战略性改组中遇到的一个重大困难是需要重新安置的人员及退休人员的压力过重。这一影响改组的压力主要是指以上退出障碍中的（）

6 选择能够有效实施所选择战略的组织结构和控制对管理者来说是一种挑战，因为（）

7 网络渠道的基本模式有（）。

8.填空题一个企业无论是在促进替代还是防止替代，总是根据企业所处的位置及产业竞争结构的特点所决定的。一般而言，（）是企业竞争的进攻性战略，而（）则与之相反。

参考答案：促进替代；防止替代

9.问答题产品可靠性战略主要包括哪些方面？

参考答案：1）提高产品在规定时间和规定条件下完成规定功能的概率
2）降低产品的故障率和平均修复时...

10.问答题简述实施收割战略的部门的特征。

参考答案：1）该经营单位处于一个稳定的或正在下降的市场中
2）该经营单位占有的市场份额较小，而且增加这一市场份额成本太高...