A、缺乏基础 B、缺乏获得原材料和零部件的能力 C、顾客困惑 C、产业过新,缺乏竞争力
指低成本地提供优秀的差异化产品,然后利用成本优势制定比竞争产品更低的价格,通过为买方提供超值价值来建立竞争优势的战略。
A、领先战略 B、购买廉价资产 C、收获战略 D、快速放弃战略
是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。
A、产品结构的调整 B、正确定价 C、购买适当的顾客 D、开发国内市场
A.顾客对产品或服务信赖,顾客的价格敏感度降低 B.顾客对商标的信赖和忠实形成了强有力的行业进入障碍 C.高边际收益增强了企业对付供应商讨价还价的能力 D.可消减购买商的讨价还价的能力 E.使得替代产品无法在性能上与之竞争