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每日一练
章节练习
PMP项目管理师考试PMP项目管理师综合练习章节练习(2019.12.06)
来源:考试资料网
1
一位经验丰富的项目经理负责管理一个IT项目,该项目与其它公司项目类似。项目经理可以参阅的好资源是什么?()
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2
流程图的作用是()。
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3.填空题
OBS是()的缩写。(此处填写中文或英文均可)
参考答案:
组织分解结构
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4
一项目经理正在定量计算其项目的风险。她的几名专家都不在身边,但是她想把他们放进来。这该怎么办?()
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5
下列哪一项属于质量控制的范畴?()
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6
在查看项目进度的图表表示时,项目经理看到一个周期性跨越上下基准数字的参数。项目经理正在查看哪一项?()
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7
你正在管理一个有5个转包商的项目,需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商承包了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑,你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列哪项涉及的范畴?()
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8
采购新设备并升级现有装置的采购订单已提交。在延期一个月后,要求供应商提交状态更新。供应商答复说,由于库存短缺,还将延迟两个月才能交付。这将对项目进度计划造成不利影响。项目经理应该怎么做?()
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9
项目的成本管理必须考虑项目决策对项目交付的产品所产生的影响,目标是要降低成本、缩短时间、改善质量和绩效并优化决策,你可以利用的最佳工具是:()
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10
项目经理召开一次头脑风暴会议,识别在产品测试阶段发现的缺陷原因。项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些原因排列优先顺序?()
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