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章节练习
PMP项目管理师考试章节练习(2019.12.09)
来源:考试资料网
1
实验设计是在质量规划中应用的一种技术,其目的是:()
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2
识别风险所需要的信息收集技术是:()
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3
客户将你的项目范围增加了52%,使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该()
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4
你的团队识别出高速公路建设项目中所使用化学原料存在的一个风险。根据以往项目的经验,这些化学原料很难适当地混合,你发现由于混合问题会失约14%的化学原料储备,而且这种情况的概率很高。你决定提前先多%的化学原料,这样就能对这些损失做好准备,项目不会因此而延迟。你使用的是哪种应对策略()
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5
有关工作先后次序安排的工具和方法有几种,究竟选择何种工具和方式取决于很多因素。如果项目经理决定选用子网络或分网络作为他的或她的进度安排技术,该项目:()
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6
项目工作分解结构词典中应该包括的基本工作信息有()。
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7.填空题
上司已经明确了想要的结果,却为所谓的“一致意见”而强迫员工对问题进行讨论,这个被称之为()。
参考答案:
伪合作
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8
根据Douglas Mcgregor理论,Y理论预见?()
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9
项目经理A认识到需要额外资源来按时完成项目,并请求项目经理B提供资源方面的协助。如果项目经理B同意,应审查哪一份文件?()
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10
一些团队成员的内部冲突可能延迟项目,项目经理下一步该怎么做?()
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