A.分批法 B.品种法 C.逐步结转分步法 D.平行结转分步法
A.工资 B.系统性年度工资调整 C.因职位、职级变化而产生的员工工资调整 D.因组织结构调整而相应产生人员数量变化
A.销售 B.产能 C.产品 D.战略
A.产品生产日期 B.产品品种 C.产品批别 D.产品生产步骤
A.及时反映业务的变化 B.及时反映风险控制情况 C.有利于业绩考核 D.有利于战略目标的实现
A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划 B.一般企业的预算期固定为一年 C.预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排 D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案
A.并购重组 B.建设新厂房 C.战略合作 D.技术和服务人员的招募和培养
A.由于设备意外故障产生的停工工时 B.由于更换产品产生的设备调整工时 C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时 D.由于外部供电系统故障产生的停工工时
A.加强和改善供应商管理，控制和降低采购成本 B.减少不必要重复或无效工作 C.调整业务结构 D.提高工作效率
A.国内外宏观经济环境的变化分析 B.市场增长趋势和容量 C.公司的组织结构变化 D.竞争环境及产业链成熟度的变化趋势
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