车间管理章节练习(2020.01.05)

多项选择题
大批量生产服装产品时，适宜采用以下哪种产品移动方式？（）
A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
问答题
如何控制关键过程？
答案：对于关键过程需要编制关键过程明细表，并执行关键过程控制文件，对关键过程进行标识包括对过程场所的标识和在过程（工艺）规程上...
单项选择题
绩效管理的灵魂是（）
A、设定目标
B、反馈
C、沟通
D、实施结果
单项选择题
车间投入产出中的本期投入主要有哪两部分组成（）
A、车间限额领料、车间普通领料
B、车间限额领料、厂外调拔领料
C、车间限额领料、车间送货单
D、车间限额领料、车间超额领料
多项选择题
有冲击地压危险的矿井，应（）有效措施。
A.配备专业人员
B.编制专门设计
C.进行冲击地压预测预报
D.采取有效防治措施
单项选择题
以下选项中那一条不能体现“6S是最佳的推销员”：（）
A、顾客满意工厂，增强下订单信心；
B、很多人来工厂参观学习，提升知名度；
C、清洁明朗的环境，留住优秀员工；
D、员工动手做改善，有成就感。
名词解释
作业方法研究
答案：
是指运用各种分析技术，对作业方法进行分析、设计和改进，寻求最佳的作业方法并使之标准化的研究活动
判断题
提高产品设计和制造质量就可以解决漏油问题。
答案：错误
问答题
什么是改善？
答案：改善是一种企业经营理念，用以持续不断地改进工作方法和人员的效率，是一种常识性和低成本的改进方式，与创新相比风险较低，强调...
填空题
组织的三要素，（）：管理的主体——靠知识、经验和技巧；（）：管理的客体——靠手段和条件（职权）；（）：管理的客体——靠媒介和数据（依据）
答案：人；物；信息