项目管理知识体系指南(PMBOK指南)章节练习(2020.01.09)

单项选择题
信息收集技术用于：（）
A.编写风险管理计划
B.执行风险定量分析
C.识别风险
D.头脑风暴
单项选择题
一条路径的总时差是-20天，它的含义是什么？（）
A.为了确定实际总时差，必须对关键路径进行评价
B.项目预期会提前20天完成
C.每个活动时差为20天
D.为了准时完成项目，需要进行工期压缩
单项选择题
在项目团队中，沟通维度不包括（）。
A.内部与外部
B.正式和非正式
C.垂直与水平
D.推式和拉式
单项选择题
组织分解结构OBS按照（）排列，并在每个部门下列出项目活动或工作包？
A.组织现有的部门、单元或团队
B.团队和实物资源的层级
单项选择题
为了更好的识别数据完整性和一些质量方面的问题，项目组请求组织质量部门提供帮助，质量部门把公司相关数据进行了可视化展示，通过商业语言进行描述（非技术语言），以便让项目团队更直观的理解，质量管理部门正在采用：（）
A.思维导图
B.逻辑数据模型
C.矩阵图
D.决策
单项选择题
下列四项选择中，哪一项在有效的建设项目团队中作用较小？（）
A.举行开工会议
B.团队参与制定团队行为的基本规则
C.鼓励非正式的沟通活动以建立信任和关系
D.集中办公，设立项目作战室
单项选择题
项目团队正在研究一个项目的新批准范围，监管团队在变更方面提供的意见是不可或缺的。但是，该团队发现监管部门未被列为项目相关方：项目经理下一步应该怎么做？（）
A.指示项目团队确认是否需要进行这项变更。
B.创建一项新的变更请求并确保监管团队参与这个过程
C.收集监管团队的进一步意见，并更新现有变更请求以反映新信息
D.确保监管团队包含在变更控制委员（CCB）中
单项选择题
组织过程资产可以分类为（）？
A.过程、政策和程序；组织知识库
B.组织内部资产；组织外部资产
单项选择题
在一个项目接近完工时，发起人要求承包商改变已安装的照明以符合新标准。承包商应该怎么做？（）
A.审查工作并提交一份显示工作已完成的报告
B.请求延长工期并提交变更请求以完成工作
C.与发起人一起检查新规定，然后提交变更请求
D.评估成本和进度影响，然后向项目经理提交变更请求
单项选择题
项目组正在查看有关交付方法、合同支付类型、采购阶段等信息，他们正在查看（）。
A.采购管理计划
B.采购策略
C.招标文件
D.采购工作说明书