在绩效考评中采用有些方法可以减少误差,如: (1)同时对许多员工进行考评; (2)将考评建立在具体的事先制订的工作要求或标准基础上; (3)不按特定的顺序考评; (4)避免使用标志模糊的考评标准,如“优秀”“超出平均水平”、“达到平均水平”等。 这些方法主要是为了减少()