管理学概论章节练习(2020.02.01)

来源：考试资料网

1 组织系统图的水平形态表示（）。

2 职能型组织结构的最大缺点是（）

3 按沟通的渠道分，信息沟通可分为（）

4 某公司曾发生过这样一件事情：一天上午，某公司技术部经理安排工程师赵工把一份技术资料进一步修改完善，这份重要的技术资料第二天要在最后一轮竞标中使用。技术部经理安排完工作，又到其他部门去协调第二天的竞标事宜。时间过了不久，赵工接到总经理的电话。总经理召见。在总经理办公室里，总经理向赵工讲述了自己刚刚想到的对公司未来技术发展的构想，并强调其重大意义，最后要求赵工尽快拿出具体方案。赵工诚惶诚恐地接受任务后，立即着手制定具体方案。晚上快下班的时候，技术部经理来找赵工要第二天的技术资料时，发现赵工不但没有完成，而且还在忙着干其他工作。十分恼火，对赵工进行了严厉斥责，提出扣其奖金。赵工也非常委屈，大声申辩：“我正在完成总经理交代的工作，你凭什么扣我奖金。”结果，第二天因为准备不充分而竞标失败。受到众人的指责，技术部经理对总经理心存不满、一腔怨气，对赵工怒气冲冲、满腔怒火；赵工对技术部经理也从此失去了恭敬。有形的损失造成了，无形的内耗开始了。请问产生这一问题的根本原因（）。

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5.判断题组织管理的过程就是实现目标的过程。

参考答案：错

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6.名词解释麦克莱兰的成就需要

参考答案：这是指达到标准、追求卓越、争取成功的需要。成就需要强的人愿意接受挑战，给自己树立具有一定难度的（但不是不能达到的）目标。...

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7 企业在每年的生产旺季需要征召季节工的决策属于（）

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8 具有普遍意义的激励方法有（）

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9.问答题结合本案例，你认为该战略姿态的运用应当具备哪些条件？

参考答案：应当具备的条件：
良好的融资渠道，与不断的投入；产品设计便于制造，工艺简单；低成本的分销渠道；先进的设备与更高...

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