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章节练习
PMP项目管理师考试章节练习(2020.02.12)
来源:考试资料网
1
公司的新产品系列将在两个月内发布,95%的项目任务均已完成。但是,管理层却决定终止产品发布并取消项目。项目经理下一步该怎么做?()
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2.填空题
在正式沟通渠道中,()沟通有利于加强控制和提高工作效率。
参考答案:
轮式
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3
项目的净值(EV)为200万美元,计划价值为(PV)250万美元际成本AC为120万美元项目经理应该向高级管理层提出什么建议?()
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4
工作表现评价的基准是:()
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5
项目实施过程中,突然需要一位项目顾问。在这种情况下应该使用何种合同类型?()
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6
要有效地是使用统计学进行质量控制,项目团队应该分清以下哪两个部分的区别?()
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7
为了确保明确了解客户要求并且制定令人满意的项目计划在开始项目执行之前,项目经理 ()
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8
细化项目的技术要求是一个重要的步骤,因为这样的要求()
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9
高层管理在什么时候应该执行定期项目审查?()
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10
以下述哪种方法解决冲突后,冲突通常会以另一种形式再次出现?()
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