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章节练习
敏捷项目管理认证章节练习(2020.02.14)
来源:考试资料网
1
Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么做?()
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2
敏捷团队即将开始第五个迭代周期。团队担心,一个较旧工件的紧急维护任务花费太多时间。这已经导致其很难遵守其它承诺。在回顾会议上,团队共同决定不将维护任务纳入待办列表,相反的,他们计划降低产量,并增加下一个周期的浮动时间。下一个迭代周期会发生什么?()
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3
以下哪一种scrum会议设定的时间箱为四小时()
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4
有七名成员组成的敏捷团队在年龄、性别、文化、个性类型和职业背景方面差异很大,在规划一次团队建设活动时,团队领导力应使用什么类型的人际关系技巧()
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5
按照TDD四个步骤过程,Xavier编写了产品代码,并且运用测试作为测试驱动开发过程四个步骤的一部分。Xavier正在进行的是哪一步骤?()
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6
敏捷的什么工件概述了实现目标的项目战略?()
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7
敏捷过程…()
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8
以下哪个对分布式敏捷团队的成功来说非常重要?()
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9
一个SM习惯性地举行了每日站会,并且确保在15分钟内结束。SM拿来了一份安排好的任务列表,并且和团队中与每一项任务相关的人都进行了状态监控。这个SM在会后每天都安排新任务。这是一个合适的每日站会吗?()
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10
一个项目正在按计划的速度进行,但范围继续增加,危及到项目的截至期限。敏捷团队坚持认为,由于速度良好,不会有问题。敏捷团队教练应该怎么做?()
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