PMP项目管理师考试章节练习(2020.02.15)

来源：考试资料网

1 一般来说，多项目信息共享的方法有（）。

2 在一个为期六周、价值为700万美元的项目中途，成本已经达到450万美元。只剩三周时间。项目处于什么状态？（）

3 在测试期间发现了多个产品缺陷，项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些缺陷排列优先顺序？（）

4 项目经理即将完成一个项目，团队将经验教训，调查，风险和问题日志等项目文件资料存档，为什么很重要？（）

5 利益冲突的一个实例是（）

6 项目发起人要求项目团队更改信息技术资源，为了确定如何继续项目，项目经理应参考哪一份文件？（）

7 你是一个项目经理，你管理的资源都在不同的国度工作，为了管理不同的文化，你应该：（）。

8 项目经理着手管理一个新项目，并准备项目启动会议上幻灯片演示文稿。项目经理对演示什么内容甚是忧虑。下列哪一项内容不应包含在项目经理的淙文稿中？（）

9 （）不是克服沟通障碍的有效方法。

10 （）属于项目风险预测的定性方法