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章节练习
PMP项目管理师考试章节练习(2020.02.15)
来源:考试资料网
1
一般来说,多项目信息共享的方法有()。
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2
在一个为期六周、价值为700万美元的项目中途,成本已经达到450万美元。只剩三周时间。项目处于什么状态?()
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3
在测试期间发现了多个产品缺陷,项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些缺陷排列优先顺序?()
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4
项目经理即将完成一个项目,团队将经验教训,调查,风险和问题日志等项目文件资料存档,为什么很重要?()
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5
利益冲突的一个实例是()
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6
项目发起人要求项目团队更改信息技术资源,为了确定如何继续项目,项目经理应参考哪一份文件?()
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7
你是一个项目经理,你管理的资源都在不同的国度工作,为了管理不同的文化,你应该:()。
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8
项目经理着手管理一个新项目,并准备项目启动会议上幻灯片演示文稿。项目经理对演示什么内容甚是忧虑。下列哪一项内容不应包含在项目经理的淙文稿中?()
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9
()不是克服沟通障碍的有效方法。
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10
()属于项目风险预测的定性方法
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