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施工管理(二建)2Z101000 施工管理章节练习(2020.03.11)
来源:考试资料网
1
东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。
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2
依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,下列选项中可由项目经理行使的权限是()。
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3
下列选项中,属于项目经理职责的有()。
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4
某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
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5
施工方的项目管理在施工阶段进行,也涉及()等阶段。
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6
对于采用新技术、新工艺、新材料、新设备以及专业性较强、危险性较大的工程项目,监理机构除了编制工程建设监理规划之外还应编制()。
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7
下列选项中,属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有()。
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8
如果某项目估计材料价格上涨的风险发生可能性很大,且该风险发生造成的损失属于重大损失,则此种风险的等级应评为()级。
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9
根据《中华人民共和国建筑法》的规定,在实施建筑工程监理前,建设单位应书面通知施工企业的内容包括()。
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10
将动态原理应用于控制施工质量,下列说法正确的有()。
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