工作分析与评价章节练习(2020.04.12)

填空题
（）的第一步都是收集岗位资料并进行岗位分析。
答案：五种岗位评价方法
填空题
工作分析的系统性方法主要包括职位分析问卷法，（）和职能工作分析法。
答案：管理职位描述问卷法
填空题
世界500强的企业中有1/3以上的企业岗位评价时采用了海氏三要素评价法。海氏三要素即：知能水平、解决问题能力、风险责任、知能由技术知识、管理范围、（）三个要素组成。
答案：人际关系技巧
单项选择题
主管人员分析法在运用之前，首先要做的工作是（）
A、加强对主管人员的培训
B、为主管人员设计好各种分析工具
C、解决主管人员在分析过程中遇到的问题
D、为主管人员设计标准的工作调查表和职位分析表
单项选择题
在收集工作分析信息时，以下哪种访谈是不适合进行（）
A.对每个员工进行个人访谈
B.对做同种工作的员工群体进行的群体访谈
C.对完全了解被分析工作的主管人员进行的主管人员访谈
D.谈论访谈者的个性特点
单项选择题
现在的组织总是随着环境的变化而变化，因此这就要求工作评价也要与时俱进，这反映了工作评价（）
A.从狭义工作评价系统向广义工作评价系统转变
B.从描述性静态工作评价向战略性动态工作评价转变
C.从主观性工作评价向广泛使用计算机技术转变
D.从宏观性工作评价向微观性工作评价转变
多项选择题
以组织优化为目标的工作说明书，除需包括工作标识、工作概要、工作职责、工作关系这几项必备的核心内容外，还需包括（）
A.工作权限
B.责任细分
C.工作范围
D.职责的量化信息
E.业绩标准
判断题
组织架构是指组织整体的结构，是在组织的管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多因素影响下，在组织内部调动资源、搭建流程、开展业务、落实管理的基本要素。
答案：正确
判断题
工作分析小组的人员数量视情况而定。人数一般为3-5人不等，具体人数必须按实际情况而定。
答案：错误