国家开放大学(企业集团财务管理)章节练习(2020.04.24)

单项选择题
会计意义上的控制权划分的主要目的在于（）。
A.编制集团合并报表
B.明确控制权的控制力
C.确定控制权的影响力
D.确定集团管理控制范围
多项选择题
集团战略与分部财务业绩评价指标（）。
A.整体、分部业绩与评价指标
B.分权下的分部业绩与评价指标
C.集权下的分部业绩与评价指标
D.一体化战略、分部业绩与评价指标
E.多元化战略、分部业绩与评价指标
多项选择题
出于对财务总监责任定位不同，财务总监委派制可分为（）等类型。
A.任意型财务总监制
B.决策型财务总监制
C.监控型财务总监制
D.混合型财务总监制
E.参与型财务总监制
判断题
企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。
答案：正确
多项选择题
相对单一组织内部各部门间的职能管理，企业集团战略管理具有（）等特征。
A.全局性
B.统一性
C.动态性
D.整体性
E.高层导向
判断题
投入资本总额，它是指投资者（包括有息负债的债权人和股东）投入企业的资本总额，计算上它与“投入资本报酬率”所确定的口径不一样。
答案：错误
多项选择题
企业集团战略管理作为一个动态过程，主要包括（）等阶段。
A.战略规划
B.战略分析
C.战略整合
D.战略选择与评价
E.战略实施与控制
判断题
企业集团融资战略的核心是要在追求可持续增长的理念下，明确企业融资可以容忍的负债规模，以避免因过度使用杠杆而导致企业集团整体偿债能力下降。
答案：正确
问答题
甲公司2009年12月31日的资产负债表（简表）如下表所示。甲公司2009年的销售收入为12亿元，销售净利率为12%，现金股利支付率为50%，公司现有生产能力尚未饱和，增加销售无需追加固定资产投资。经营销部门预测，公司2010年度销售收入将提高到13.5亿元，公司销售净利率和利润分配政策不变。计算2010年该公司的外部融资需要量。
答案：（1）甲公司资金需要总量=[（5+25+30）/12-（40+10）/12]×（13.5-12）=1.25亿元
多项选择题
从价值驱动因素角度，通过总资产周转率指标分析，主要关注的问题有（）。
A.现有资产效率
B.是否存在闲置资产或产能剩余资产
C.总资产结构是否合理
D.融资投资是否合理
E.现有设备、生产线的产出质量是否符合生产要求