A、14 B、11 C、8 D、6
A.效率降低 B.增加敌对情结 C.士气低落 D.增加冲突
风险性质的变化、风险量的变化、新风险的产生和某些风险被消除
A.雇员只将一部分时间分配在项目上 B.没有直接与分配来的职能员工一同工作 C.在技术判断上缺乏足够的知识对雇员做出评价 D.项目经理不知道有这个雇员 E.项目经理对这个雇员非常了解
A、正态分布 B、三角分布 C、指数分布 D、泊松分布
A.用于评价潜在变化 B.用于完成有效性衡量 C.作为未来决策的基础 D.以上皆是
A.等级制度 B.目的性 C.专业化分工 D.项目经理的作用
A、由项目的主要利益者参加 B、需要有平衡的技术 C、需要有项目经理人参加 D、需要执行者参加
A.实验法 B.电话调查 C.邮寄调查 D.面询法 E.抽样调查法
A.里程碑图 B.流程图 C.网络逻辑图 D.横道图
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