A.预测、分析、比较、纠偏、检查 B.分析、检查、预测、比较、纠偏 C.比较、分析、预测、纠偏、检查 D.比较、预测、分析、检查、纠偏
A.信息的组织和控制B.信息的获得C.信息增值D.为项目建设的增值服务
A.分析生产过程质量是否处于稳定状态 B.找出影响质量问题的主要因素 C.分析生产过程质量是否处于正常状态 D.逐层分析质量问题产生的原因 E.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内
①总时差为零的工作称为关键工作。 ②全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。
A.组织分工 B.组织结构模式 C.工作流程组织 D.项目结构模式
A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核
A.1个月 B.3个月 C.6个月 D.1年
A.业主方项目管理的组织结构 B.任务分工和管理职能分工 C.项目资金需求量计划 D.实施期组织总体方案 E.项目管理工作流程
A.调动所有项目参与人的积极性 B.降低项目的人力成本 C.建立广泛的人际关系 D.调动与项目相关的所有人员的积极性
A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程 E.建设工程