信息系统项目管理师章节练习(2020.05.29)

单项选择题
以下哪项标准或实践指导中不涉及业务连续性（）
A、ISO/IEC20000
B、CMMI
C、ISO/IEC27001
D、ITIL
单项选择题
张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。
A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理
B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供有力保证
C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程在项目进行过程中可以不断优化和改进
单项选择题
范围说明书形成了项目经理与客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）
A.项目经理和项目团队
B.实施项目的利益
C.项目目标和交付物
D.详细的产品特性
单项选择题
（）不是超安全的信息安全保障系统（S2-MIS）的特点或要求。
A.硬件和系统软件通用
B.PKI/CA安全保障系统必须带密码
C.业务应用系统在实施过程中有重大变化
D.主要的硬件和系统软件需要PKI/CA认证
单项选择题
你在设计一个允许电子邮件使用语音识别系统的产品。你们公司的市场部刚刚通知你主要的竞争对手也在开发一个类似的产品。最初你本来决定应用资源平衡，因为你的早期启动进度计划表明某些时间段比其他的时间段需要更多的资源，还因为你完成项目的时间压力不是很大。现在，既然你有在市场上打败竞争者的压力，就需要发展一个与原先的计划尽量接近的项目计划。为做到这一点，你应该用（）。
A.资源操纵
B.倒转资源的分配
C.关键链计划
D.资源再分配
单项选择题
依照《系统集成企业资质等级评定办法》的规定，与研发及办公场地要求不一致的是（）
A.一级资质企业研发及办公场地面积不少于1500平方米；
B.二级资质企业研发及办公场地面积不少于1000平方米；
C.三级资质企业研发及办公场地面积不少于500平方米；
D.四级资质对于研发及办公场地面积没有明确要求。
单项选择题
项目办公室的前任领导最近在企图攀登珠穆朗玛峰最高峰时去世了。你是项目办公室的新领导。你急于想控制局势，因为你的机构中有关的项目计划和日程都很乱。不幸的是，很多项目经理认为计划即是日程。你认识到计划远比日程重要，并已决定对组成项目计划的有关条款制定方针。你的方针指出，计划比日程重要，并已决定对组成项目计划的有关条款制定方针。你的方针指出，WBS（）？
A.不需要包括在计划中，因为它将在日期中反映出来
B.应该被作为范围管理计划的一部分
C.应该被制定出来，但只作为第二级
D.应该被制定出来，并放在能被测量的控制级别
单项选择题
某网络系统安装实施合同约定的开工日为2月1日。由于机房承包人延误竣工，导致网络系统安装承包人实际于2月10日开工。网络系统安装承包人在5月1日安装完毕并向监理工程师提交了竣工验收报告，5月10日开始进行5天启动连续试运行，结果表明安装实施有缺陷。网络系统安装承包人按照监理工程师的要求进行了调试工作，并于5月25日再次提交请求验收申请。5月26日再次试运行后表明安装工作满足合同规定的要求，参与试运行有关各方于6月1日签署了同意移交工程的文件。为判定承包人是提前竣工还是延误竣工，应以（）作为网络系统安装实施的实际工期并与合同工期比较
A、2月1日至5月10日
B、2月1日至5月25日
C、2月10日至5月26日
D、2月10日至6月1日
填空题
一份建议书评估表是（）的例子。
答案：权重打分模型
单项选择题
项目计划对变更控制来说很重要，因为它（）。
A.提供管理变更的基准
B.提供项目绩效方面的信息
C.提醒项目团队将来可能发生的问题
D.在整个项目过程中都可能会改变