A.议拟 B.撰拟 C.签发 D.交拟
A.责令法 B.程序法 C.受权法 D.分层负责法
A.必要配备原则 B.效率原则 C.人机结合 D.招标购买
①类同性原则 ②完整性原则 ③规范性原则 ④相关性原则
方法1:损害公司利益。 方法2:超越的秘书的职业权限,干预领导的最后决策 方法3:发挥了秘书的参谋助手作用
A.面谈询访 B.电话询访 C.书面询访 D.以上都不对
A.筛选 B.校核 C.加工 D.编制