管理学章节练习(2020.06.09)

判断题
管理和技术是企业发展的两个轮子。
答案：正确
单项选择题
战略性变革是指（）。
A.组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行的变革
B.组织对其长期发展战略或使命所做的变革
C.充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造
D.组织对员工的短期培训
判断题
有效掌控议事进度的方式是用非语言沟通，即通过眼神、手势等提示发言人。
答案：正确
填空题
可以有效地克服沟通障碍的做法有可信赖性、一致性、内容的可接受性、表达的明确性、渠道的多样性、持续性与连贯性、（）
答案：手中能力的差异性
判断题
组织结构就是组织中正式确定的使工作任务的以分解、组合和协调的框架体系。
答案：正确
单项选择题
我们称之为“三大管理技术”的是（）
A.工业管理技术、工业工程技术、应用技术
B.工业工程技术、价值管理技术、统计技术
C.工业工程技术、价值工程技术、应用技术
D.工业工程技术、价值工程技术、统计技术
判断题
根据马斯洛的需要层次理论，每个员工都渴望友谊、爱情、归属感，这种需要属于社交需要。
答案：正确
问答题
简述亚当斯密的经济人的主要观点。
答案：亚当斯密认为经济现象是由具有利已主义的人们的活动产生的。人们在经济行为中，追求的完全是私人利益。这种经济人观点是资本主义...
单项选择题
成就需要理论一般适用于（）的研究。
A.普通员工
B.技术人员
C.主管人员
D.基层管理人员
判断题
组织层级化设计的核心任务是确定完成任务需要设定的层次数目。
答案：正确