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章节练习
CPSM认证章节练习(2020.06.09)
来源:考试资料网
1
公司用购物卡的方式对公司在表彰奖励方面的花销进行自动化和简化,这种方式属于以下哪类支出策略()
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2
为了促进伙伴关系和缩短交期,一个制造性组织和关键供应商分享它的生产计划和排程,下面哪项最不可能是这种互换的一个部分()
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3
以下哪项是供应商财务效率的例子?()
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4
Jack刚刚受雇转变其前任造成的混乱局面,在这种混乱局面下,组织的其他部门将供应管理视为添乱的部门而不是增加价值的部门。特别是一群工程师直言不讳他们对供应管理的不满,他们已选择直接与中意的供应商合作所有的外部木工承包工作。Jack需要解决此问题,同时还要努力提高供应管理在整个组织中的声誉。他制定了新的战略采购规程,并希望争取使工程部门作为使用此新规程的第一个部门。在Jack为获得工程部门的支持所做的努力中,以下哪项最不有效()
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5
供应商群合理化会导致以下哪项与供应商群内供应商数量有关的结果()
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6
合同管理计划中最不可能包括以下哪项()
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7
团队在向高层管理人员编制和交付陈述报告时,以下哪项一般被认为最不有效()
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8
一位供应经理问道,“对于客户来说,无法直接衡量或计算,但可以使用一种或多种间接衡量方法或计数来评估,什么比较重要?”该供应经理在想办法获得()
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9
确保生产物料供应有赖于以下,除了()
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10
在以下哪项中,界限变得模糊并取决于高度的规划与合作?()
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