定性的市场预测方法是依据专家个人和群体的经验、智慧和能力，运用一定的方法，对市场未来的趋势、规律、状态做出主观的判断和描述。

以下企业竞争成功关键因素中，属于服务类行业所应重点关注的是（）。

通用矩阵是波士顿矩阵的改良分析矩阵，其实质是把企业外部环境与企业内部实力归纳在了一个矩阵内。

采用重点集中战略的企业可以更好地了解市场和顾客，提供更好的产品与服务，但企业的市场份额总体水平较低。

项目选址要符合城市（乡、镇）总体规划、土地利用总体规划、工业园区总体规划、环境保护规划的要求，充分利用荒地、劣地，不占或尽量少占基本农田。

根据波士顿矩阵，行业增长率较高，但企业产品的市场相对占有率不高的业务被称为（）。

企业关注一个特定的目标市场，为特定的地区或特定的消费群体提供特殊的产品或服务的基本竞争战略称为（）。

企业可以采用的总体战略包括（）。

市场预测是在市场调查取得一定资料的基础上，运用已有的知识、经验和科学方法，对市场未来的发展状态、行为、趋势进行分析并做出推测与判断，其中最为关键的是产品价格预测。

影响项目选址的主要区域因素有自然因素、交通运输因素、市场因素、劳动力因素、社会和政策因素、集聚因素，不同项目性质的工程选址应有不同侧重。