（一）HS公司简介 HS公司是一家比较典型的高新技术制造企业。其主要产品有两种，一种是初级产品它部分用于出售，部分用于继续深加工，形成另一技术含量较高的产品。两种产品的规格分别有型和型。 （二）ABC法的实施 根据对公司生产制造过程和成本核算方法现状的考察和分析，确定了公司应用ABC法的方法和程序。具体实施步骤如下： （1）依据生产流程归集建立各个作业。HS公司主要有产品制造、切片加工和磨片清洗三个基本生产车间。在产品制造车间，完成初级产品的制造；经过切片加工车间利磨片清洗车间，完成深加工产品的制造。此外，公司还有两个辅助生产部门动力维修部和品质保证部。HS公司的主要作业可以划分为熔化、切断、滚圆、腐蚀、切片、磨片、质检、维修、供水、供电、供气、生产线管理等。 （2）把资源费用分配至各个作业。在衡量作业消耗的资源费用时，遵循了以下原则： ①把重点集中在昂贵的资源上。比如，石墨件、刀片等辅料耗用量较大，需着重管理。 ②注意随产品类型变化而变化的资源，找出差异。比如，熔化作业中的石墨件等辅料耗用量与主料投入量成正比。 ③注意与传统分配基准相关性差的资源需求，防止成本扭曲。比如，维修作业中资源的消耗与维修人员工时联系最密切，而产量关联不大。 （3）确定主要作业，构建同质成本库：为了简化核算，必须对作业进一步合并，构成同质作业成本库。确定代表作业。 （4）根据选择的成本驱动因素，计算成本库分配率。产品制造流经了成形、加工、动力提供、质量检验、维护修理和生产管理等作业中心；Y产品制造则流经了切磨加工、动力提供、质量检验、维护修理和生产管理等作业中心。根据产品消耗每一作业中心的作业动因量，计算两大类产品的制造成本分配率。 （5）分配费用至产品，计算产品戚本。用产品消耗的某作业中心的作业动因总量乘以分配率，使得到产品消耗该作业中心的作业成本；将某产品消耗的所有作业成本相加，得到间接成本；最后加上直接材料、直接人工等其他直接戚本，就是该产品的生产成本。

填表计算ABC法与传统成本计算方法的对比。
过去HS公司并不分别考虑各作业发生的成本动因，而是把制造费用全部归集，按照产量比率统一分配。把由ABC法与传统方法计算出的成本进行比较，结果如表所示：