单项选择题国内柴油发动机龙头企业潍柴动力投资下游产品-整车制造项目,此举属于该企业资本流动战略中的()
A.纵向流动战略
B.横向流动战略
C.多向多样化流动战略
D.复合多样化流动战略
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1.单项选择题当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下,企业应考虑选择()
A.稳定型战略
B.紧缩型战略
C.发展型战略
D.防御性战略
2.单项选择题某手机制造企业推出G牌智能手机已有4年,该手机需求增长率虽然不高,但在同行业中市场占有率却最大,该手机业务位于波士顿矩阵中的()
A.明星区
B.现金牛区
C.野猫区
D.瘦狗区分
3.单项选择题许多著名公司经过长期积累形成了多种能力,特别是可以通过整合多种能力获得“组织中积累性学识”。符合上述观点的战略管理理论是()
A.战略同盟理论
B.企业核心能力理论
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D.竞争战略理论
4.单项选择题组织结构的设计要服从和服务于战略的实施,确保企业战略目标的实现。提出该观点的学者是()
A.波特
B.安德鲁斯
C.钱德勒
D.德鲁克
5.单项选择题某乳品公司将其新推出的乳酸奶定位于早餐食品,目标市场主要是20~30岁之间的都市白领。 按照安索夫的观点,以上表述体现的企业经营战略要素是()
A.成长方向
B.竞争优势
C.协同作用
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6.单项选择题有人认为,在企业人员的使用中,管理人员往往会被提升到他们所不能胜任的层次上。 该观点反映出的管理原理是()
A.彼得原理
B.帕金森定律
C.破窗效应
D.木桶原理
7.单项选择题作为人力资源管理中的一项基础工作,其内容包括职务说明和任职资格说明。这项基础工作指的是()
A.人力资源规划
B.激励
C.职务分析
D.培训
8.单项选择题某肉制品企业把“打造行业领导品牌,引领健康消费潮流”作为企业全体成员的最高理想和追求,用来激发职工的积极性和创造性.该话语应该被视为()
A.企业制度
B.经营管理风格
C.企业最高目标
D.企业风气
9.单项选择题从市场需求出发,通过对企业的运作过程进行根本性的分析,对企业流程的构成要素进行重新组合和设计。上述观点所依据的管理理论是()
A.学习型组织理论
B.权变理论
C.机制设计理论
D.企业流程再造理论
10.单项选择题有人问松下公司有什么经营秘诀时,总裁松下幸之助回答:“没们别的,看到下雨了,就要打伞。只不过是顺应天地自然的规律去工作而已。”松下幸之助这句话训的是企业系统特征的()
A.环境适应性
B.整体性
C.相关性
D.目的性
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