简述组织变革的动力因素

问答题简述组织变革的动力因素

1.问答题 简述当前我国企业与社会发展追求的人本管理的主要内容。

2.多项选择题马克斯•韦伯提出的官僚组织（层峰结构）的特点有（）

A.有明确的职权制度
B.专业化强
C.强调个人情感因素
D.分工明细
E.强调法律权力

3.多项选择题美国心理学家霍兰德（J. L.Holland）根据人的性格与职业选择的关系，提出了性格与职业匹配理论，把性格类型划分为若干种，其中包括（）型

A.实际型
B.艺术型
C.社会型
D.企业型
E.传统型

4.多项选择题在社会知觉过程中，由于受许多主观和客观因素的影响，人们有时会出现错误与偏差。影响社会知觉的因素与效应主要有（）

A.首因效应
B.近因效应
C.光环效应
D.印象扩散效应
E.哈罗效应

5.多项选择题领导者非权力性影响力的构成因素包括（）

A.传统因素
B.品格因素
C.知识因素
D.感情因素
E.职位因素

6.多项选择题在组织中，高层管理者关注的决策类型是（）

A.程序性
B.战术性
C.非程序性
D.战略性
E.非确定型

7.单项选择题在领导行为PM分析模型中，M区域代表（）

A.低绩效一低维持
B.高绩效一高维持
C.高绩效一低维持
D.低绩效一高维持

8.单项选择题在各种不同的领导体制中，分权制的缺点是（）

A.易产生地方主义与本位主义
B.下级无自主权
C.易产生政令统一
D.权力集中

9.单项选择题关于领导与管理的关系.描述正确的是（）

A.领导行为是管理行为的组成部分
B.领导负责全局性、宏观性的问题
C.领导行为是科学而不是艺术
D.领导者是“将才”，管理者是“帅才”

10.单项选择题深圳麦当劳、肯德基的店铺广告费用虽少，生意却很兴隆，很大程度上得益于公司的世界性宣传。这显现公司的CIS有（）

A.管理功能
B.识别功能
C.应变功能
D.传播功能